El diario de aprendizaje de Cris

Recursos materiales Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa, que le ayudan a alcanzar sus objetivos, como: - Instalaciones: edificios, terrenos. - Equipo: maquinaria, herramientas. - Materia prima, productos en proceso., etc. Materia prima Es todo elemento que por medio de su transformación o manipulación pasa a formar parte de otro elemento distinto, por ejemplo el petróleo para hacer gasolina. La principal característica de las materias primas es justamente la falta de tratamiento a la que se han visto sometidas por parte de la actividad humana, es decir, su cercanía al estado natural en el que se encontraban antes de ser explotadas. Es un proceso productivo hay que considerar que los productos finales de un proceso, pasan a ser materia prima de otro proceso. Una clasificación de la materia prima: - De origen orgánico (vegetal y animal) - De origen fósil: como el petróleo con el que se puede hacer combustible, plástico, etc Recursos té...

¿Que es planificar y programar? Planificar consiste en definir los objetos, el trabajo a realizar, los recursos disponibles, el plazo y el presupuesto. En la planificación debemos: -Especificar los/el objetivo, recursos disponibles, tiempo necesario general. -Dividir el trabajo en actividades o tareas  -Establecer las relaciones entre las distintas actividades  -Estimar la duración de cada actividad, determinada los recursos ocupados.  La programación establece ruta a seguir. Organizas el momento exacto en que harás cada cosa. "programar la semana" es organizar tus necesidades en un programa (un horario) que te diga en qué proyecto trabajarás cada día Mediante la programacion podrás: - Saber que tienes que hacer cada momento - Poder dedicar a cada proyecto su lista de tareas, recursos y medios - Poder usar inteligencia tu tiempo libre Seguimiento   El seguimiento es un proceso que comprende la recolección y an...

DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL De ahí, que la estructura organizacional de una empresa sea el sistema jerárquico elegido por el que se gestiona un grupo de personas para cumplir con el crecimiento continuo de la compañía. A través de una tabla en donde se refleja la estructura y diseño organizacional de una empresa, todos los empleados  tienen claro cuál es su posición dentro del sistema. Este orden permite establecer protocolos de actuación, procesos optimizados, trabajos productivos y resultados controlados. Según la definición del académico Mintzberg (1984), « una estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas ». Mientras que Strategor (1988) explica que una estructura organizacional « es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad ...

Área de Dirección General de la Empresa: Conformada por un consejo o junta directiva encargada de pensar en el horizonte de la empresa, es  la cabeza de la empresa. En las pequeñas y medianas empresas, le corresponde al propietario, establecer el horizonte institucional ( misión visión, valores corporativos, objetivos, metas), diseñar los planes de negocios, proyectar los flujos de recursos etc. En términos generales, las grandes empresas cuentan en sus  Juntas Directivas, personal altamente calificado, quienes en común acuerdo, trazan la ruta de la empresa a corto, mediano y largo plazo, en la micro y pequeña empresa le corresponde al emprendedor, es mucho el trabajo, pero también las satisfacciones.   Área de Administración – Operaciones. Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago de...